Acelerando Resultados em Projetos de Inovação com TOC


Preço do Curso: R$ 1.760,00
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DESCRIÇÃO Apresentar aos participantes os princípios, processos, ferramentas e aplicações da TOC –Teoria das Restrições no gerenciamento de projetos e de portfólio de projetos para:
• Aumentar expressivamente a confiabilidade dos prazos de entrega.
• Reduzir os prazos de execução.
• Aumentar a produtividade dos recursos empregados.

PÚBLICO ALVO Gestores corporativos, PMOs, líderes, coordenadores e outros responsáveis pelo gerenciamento de projetos e de portfólio de projetos em inovação, incluindo ambientes multiprojetos.

PROGRAMAÇÃO

• Foco e Atenção Gerencial 
• Lidando com Incerteza, Complexidade e Conflitos 
• Vantagem Competitiva e Valor
• Projetos de Inovação utilizando TOC
• Aplicações de TOC na Gestão de Projetos
• Gestão de Mudanças 
• Realidade atual em Projetos 
• O Fluxo em Projetos 
• Multitarefa Danosa e Full Kit
• CCPM: Planejamento e Execução 
• Gestão de Portfólio de Projetos em Ambientes Multiprojetos.
• Plataformas de TI para Gestão de Projetos por CCPM
• Indicadores de desempenho em um ambiente acelerado de projetos
• Motivação e alinhamento político de stakeholders
• Gestão de Contingência
• Planejamento Holístico e interfaces departamentais
• Relação com fornecedores externos e alinhamento de contratos
• Gestão de Projetos como Vantagem Competitiva  

Atividades / Cases / Exercícios:  Dinâmicas em grupo: Multitarefa, Variabilidade.  

Cases: Mazda, Embraer, USAF Galaxy.
Exercícios aplicados: Planejamento em CCPM.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

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